11月2日，西北公司召开“以案为鉴正风气、从严治企促发展”专项治理活动专题反思会。

　　会议紧扣“五个如何”反思维度，围绕权力运行、招标采购、分包管理、资金支付、项目管控等关键领域查摆问题、剖析根源，反思材料统一纳入个人廉洁档案。

　　会上，公司班子成员、非班子高管、业务部门负责人及在建项目班子成员共计20余人，分层级围绕权力运行、招标采购、分包管理、资金支付、项目管控等关键廉洁风险领域，深入查摆经营管控粗放、制度执行宽松软、履职作风不实、基层监督弱化等突出问题，深刻剖析政绩观偏差、责任落实不到位等思想根源，针对性提出整改举措。会议明确六项重点整改任务，要求压实层级责任、力戒形式主义，以从严治企助力中国三冶“重振品牌、再创辉煌”发展大局。

　　本次专题反思会进一步统一了思想、凝聚了共识，为西北公司持续涵养合规廉洁文化、营造风清气正的干事创业环境奠定了坚实基础。西北公司也将以此次反思会为契机，逐项细化整改清单、压实整改责任、补齐管理短板，引导全体干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，以严实作风推动专项治理活动走深走实。

　　西北公司领导班子成员、非班子高管、各部室负责人、各在建项目班子成员及关键岗位管理人员代表参加会议。