8月31日，工业工程公司组织召开第二次矿山业务发展推进会。

　　会议指出，公司坚决贯彻落实陈得信董事长调研指示精神，抢抓进军矿山业务新赛道重大机遇，大力弘扬“忠诚、尽职、务实、创新”企业精神，坚持“干、实、放、改、严”工作方针，持续厚植锻造“实干干实”作风文化，奋力实现“重振品牌、再创辉煌”工作目标。

　　会议强调，矿山业务专班成员要精准梳理重点项目推进过程中的堵点难点，集中会商研判，制定针对性破解举措，科学制定分管业务长短期工作规划，明晰下一阶段攻坚重点，为公司加快向矿山运营业务转型筑牢坚实基础。

　　会议要求，要强化重点项目攻坚，梳理形成重点项目清单，实施常态化跟踪推进，推动合作框架协议落地转化为实实在在的业务成果。聚焦核心项目，密切紧盯招标动态，做细做实前期调研、风险研判、方案编制等各项投标基础工作。要健全完善组织架构和人才培育体系，紧扣项目一体化施工运营特点，完成人员定岗定责，组织开展专项业务培训，着力锻造专业复合型矿山业务管理队伍。要夯实物资采购保障体系，精准摸排物资需求，统筹整合优质供应商资源，规范采购分包工作流程，对项目成本实施精细化管控。矿山业务专班各成员要各司其职、协同联动，严格落实清单化、节点化管理，压紧压实岗位责任，严守安全合规底线，全力保障矿山板块业务落地见效，助力公司矿山业务转型升级。

　　工业工程公司矿山业务专班全体成员参加会议。