4月9日，中国中冶在中国三冶组织召开东北区域安全管理经验交流会。中国中冶副总工程师、安全总监王孜睿出席会议并讲话。中国三冶党委委员、副总经理、安全总监李贵文出席会议并致辞。

　　会议详细分析了当前安全管理工作所面临的形势，要求各单位扎实落实中国中冶年度工作会议及安全生产工作会议精神，充分发挥内部优势，遵循“业态相似、管理相近、模式相同”的原则，通过区域包保责任制、安全实训基地建设、专家会诊机制等创新举措，进一步强化区域子公司安全管理工作，推动相关工作提质增效与自主创新，进一步提升区域整体安全管理效能与风险防控能力。

　　会议强调，一是要层层压实安全责任。坚守安全生产工作是“一把手工程”的定位，坚持一把手亲自部署、靠前指挥，系统构建“横向到边、纵向到底”的责任网络，确保责任体系全覆盖、无盲区。二是聚焦短板补足弱项。开展“一域一治、一业一治、一企一治”的“三个一”系统治理，严格开展督查整治，切实落实“安全确认”及“三新一特两专项”等关键防控措施。三是加强重大隐患整治。构建“学标准、鉴案例、改问题”闭环机制，引导员工成为隐患排查治理的参与者、推动者，激发合力，共同护航公司“十五五”顺利开局。

　　中国五冶、中冶建工、中国十九冶、五矿二十三冶代表，以及中国中冶东北区域各子公司安全管理工作分管领导和有关部门负责人参加会议。

　　8日下午，中国中冶还组织召开了安全管理“互帮互助”双提升启动会。中国五冶、中国十九冶、中国华冶和中冶宝钢分别作“互帮互助”双提升攻坚成果经验分享。中冶沈勘、中冶武勘、中国三冶、中冶天工、中国二十二冶和五矿二十三冶安全管理部门负责人作工作汇报，有关分管领导先后发言。王孜睿对相关工作提出具体要求。