4月11日，中国三冶召开2026年一季度经济运行分析会，传达学习习近平总书记系列重要讲话精神，系统总结前阶段生产经营情况，科学部署下阶段工作任务。中国三冶党委副书记、总经理包朝亮出席会议并讲话。党委委员、总会计师刘岩主持会议。

　　会议指出，一季度公司经营工作持续稳定，党建工作扎实有效，各项成绩值得肯定。二季度是冲刺“双过半”、奠定全年基础的关键时期，公司上下必须认清形势，坚定信心，紧紧围绕年度工作主线，坚决落实各项既定部署，确保经营指标达到预期。

　　会议强调，要精准研判拓市场。在巩固冶金、矿山等传统核心优势的同时，积极在战新产业、城市更新、水利电力等领域寻求突破，优化业务结构。要精细管理树品牌，强化项目全过程精细管控与成本创效，确保“干一个项目、树一座丰碑”，全面提升履约品质与品牌形象。要多措并举抓回款。清收清欠工作要落实责任，“一项目一策”强力攻坚，切实降低经营工作压力。要严守底线防风险。坚决筑牢安全生产防线，加强源头风险管控，确保企业平稳运行。要深化改革激活力。加快推进各项攻坚任务，敢于突破旧有藩篱，以改革创新提升管理效能与发展动能。要转变作风求实效。树立和践行正确政绩观，坚持求真务实；推动管理重心下沉，解决“最后一公里”问题，确保各项工作取得实效。

　　会议号召全体干部职工以对企业忠诚、对工作尽责的担当，统一思想，凝心聚力，迎难而上，全力确保“时间过半、任务过半”，为全面完成年度各项目标而努力奋斗。

　　会上，财务管理部、经营预算部、项目履约管理部、人力资源部作专题汇报。

　　会议以“现场+视频”方式举行。公司及各二级单位领导班子、非班子高管、相关职能部门负责人参会。