6月11日，集团公司举办子企业业务协同专题推进会，会议由集团公司企业管理部主办，中国三冶、中冶沈勘承办，湖南有色、五矿矿业、中国盐湖三家集团公司直管企业代表及中国中冶有关职能部门齐聚中国三冶沈阳营销中心，共同贯彻落实集团公司业务协同相关工作部署。为中国三冶、中冶沈勘进一步强化主责主业、推进业务转型升级注入强劲动力。

　　会上，中国三冶、中冶沈勘详细介绍了历史沿革、技术优势、市场布局、发展规划，表达了与兄弟单位协同共进、合作共赢的坚定决心。

　　中国中冶职能部门围绕集团公司战略部署和工作要求提出工作思路，充分表达了将在政策制度、业务协调、资源调配等方面为两家企业提供支持，助力企业改革升级、重振品牌。

　　与会人员围绕矿山开发、资源共享及具体项目进行了广泛交流，共同探寻深度合作。

　　会议就深化业务协同、持续推动合作效能提升提出三点工作要求。一是提高站位，强化规则意识。要发挥各自优势，以“一家人”的思维将业务协同作为助力企业改革发展、提升整体经营绩效的重要抓手，在合规框架下实现互利共赢。二是重在落实，建立长效机制。要尽快建立具体的对接渠道和工作机制，制定详细的推进计划，狠抓合作契机，将会议共识转化为实际项目，实现从“单点合作”向“长期合作”“全面互动”的转变。三是数字赋能，打破信息壁垒。充分利用集团公司已上线的协同平台，将需求和能力“上云”，通过数字化手段实现供需高效匹配，深挖内部潜能。

　　此次对接会是中国三冶加速矿山业务转型的关键一步。中国三冶将以此为契机，依托集团公司全产业链优势，在业务协同中强本领、展优势，奋力谱写“重振品牌、再创辉煌”新篇章。

　　集团公司企业管理部有关处室负责同志及工作人员、湖南有色、五矿矿业、中国盐湖相关业务负责人，中国中冶企业管理部、国内市场营销部、海外矿业管理部有关负责人，中国三冶、中冶沈勘主要领导及有关部门、单位负责人参加会议。