3月24日，中国三冶党委副书记、总经理包朝亮到制品公司构件分公司调研。

　　调研期间，包朝亮深入施工现场，了解订单施工进度、质量管控和安全生产情况。在听取了构件分公司工作汇报后，包朝亮提出四点指导意见。一是重视订单履约。在施工过程中，严格对照合同约定的工期节点、质量标准和技术要求，细化分解生产任务，确保按期足额交付合格产品。二是加快产品创新。紧跟装配式建筑工业化、数字化、绿色化发展潮流，加快新型PC构件产品研发迭代。三是积极开拓市场。把握 “十五五”规划政策机遇，依托自身技术与合作模式优势，拓展 “构件生产+技术服务” 一体化合作，针对不同区域抗震设防、气候条件差异等情况优化产品方案，形成差异化竞争优势，逐步扩大高端PC构件市场份额。四是注重人才培养。建立常态化培训机制，涵盖钢筋力学性能检测、混凝土配合比设计、构件耐久性试验等核心技能，打造一支“懂技术、精试验、善创新”的复合型人才队伍，为产业升级提供智力支持。

　　中国三冶党委委员、总会计师刘岩，相关部门、单位负责人陪同调研。