包朝亮到沈河区城中村改造项目开展“清廉项目”监督检查
5月21日，中国三冶党委副书记、总经理包朝亮到沈阳市沈河区城中村改造项目开展“清廉项目”监督检查。
在项目现场，包朝亮认真听取了项目负责人就项目经营、优质履约、清廉项目建设等情况的汇报，对后续项目履约和继续加强清廉项目建设提出四点工作要求。
一要继续巩固创建成效，提升标杆项目形象。作为中国三冶唯一获得集团公司“优秀清廉示范项目”称号的项目，要系统提炼廉洁防控、过程监管等成功经验，形成可复制样板，在公司全面推广。同时，在精细化管理、经营效率等方面继续巩固提升。
二要深化清廉项目建设，筑牢廉洁风险防线。将廉洁要求贯穿项目管理全过程。一方面，强化合同约束，通过签订《廉洁公约》等形式，与分包队伍构建“亲”“清”合作关系；另一方面，紧盯材料采购、预算结算、资金支付等关键环节，完善制度流程，加强人员教育。
三要持续聚焦效益提升，深挖项目盈利潜力。以“清廉项目”建设推动降本增效。自我加压优化施工组织，摒弃传统思维，增强契约精神，深挖二次经营空间，同时确立更高创效目标，确保项目收益率高于平均水平。
四要统筹抓好团队与市场，努力实现滚动发展。树立“现场即市场”理念，依托重点项目培养懂管理、善经营、守廉洁的青年骨干；项目经理及团队要主动捕捉市场信息，维护业主和政府关系，通过干好现有项目实现“以现场循环市场”，争取更多优质订单。
中国三冶纪检部有关人员、河南公司有关领导及项目部人员陪同上述活动。
