为全面贯彻集团公司工作部署，深入落实中国中冶工作要求，7月9日，中国三冶召开落实综合改革方案暨中国中冶支持中国三冶综合改革重点举措工作推进专题会。公司党委副书记、总经理包朝亮主持会议并讲话，其他领导班子成员出席会议并就分管工作提出要求。

　　会议对中国中冶重点支持举措进行了宣贯。各职能部门聚焦市场营销、项目履约、资金管理、人才队伍、风险防控及党建引领等工作逐一汇报了细化落实的执行计划。

　　会议宣布成立落实工作专班，并就抓好工作落实提出五点要求。一是强化担当，压实责任。各部门要将支持举措分解为可量化、可考核的具体任务，确保事事有人抓、件件有着落。二是紧盯节点，高效执行。聚焦市场破冰、项目履约及三资压降等重点，抢抓政策窗口期，尽快推动支持举措转化为发展实效。三是协同联动，内外兼修。对内打破壁垒，形成合力；对外主动对接，构建顺畅高效的沟通机制。四是强化系统建设，充分发挥总部引领、服务、监督职能，抓好各体系穿透式监管，穿透到项目部和每一个生产单元，全面做好制度的贯彻执行，为项目一线保驾护航。五是督考结合，务求必成。充分发挥考核“指挥棒”作用，企管、人力部门要全程跟踪问效，倒逼责任落实，坚决打赢改革发展攻坚战。

　　会议强调，公司上下要变压力为动力，以决战姿态冲刺全年目标，奋力开创中国三冶改革发展新局面。